给橡树网CEO的一封信

橡树网CEO：

你好!你是一个创业者。创业不容易，守业更不容易。我们是在网络上相识的。今天是想给你和橡树提点建议。其实，我连一部相机都没有，更别说谈摄影了。

我是看了豪哥的博客，让网上网下结合，品牌落地。也看了橡树网论坛中网友的意见。我觉得有些网友说的还是有道理的。两者相互补充，也许是最好的。

我很希望通过这个平台去获取资源，当这些资源储备到一定程度的时候我就该好好地地利用这些资源。在我的构想中，网站前几年的工作完全是为今后从事实业聚集资源用的，它是我们今后各种影像文化产品的营销平台，这些产品包括橡树牌摄影包、橡树的各种出版物等等自主品牌的产品。这种经营模式被我称为“鼠标+水泥”(互联网+实业)。

橡树要整合资源，这个很好。可以看一下同行怎么在做。做摄影品牌，这个很大。单就器材方面，要做自己的品牌，有点难。我想到了国美、苏宁。苏宁及时调整策略，在别人还没有反应过来时，以薄利多销，大打自己的品牌。象这样做的很多，靠薄利多销，做出自己的品牌，然后向厂家要政策。还有戴尔的网上直销，也许有我们值得借鉴的地方。如果橡树网要做自己的实业，要做成品牌，找个行业第一名，向他们学习，必不可少。

橡树有资源，但没有好好利用。上次看到你们开发一个桌面软件。就是壁纸自动换的桌面软件。我用了，我不太喜欢。我还没看出它的价值，不知是否是想要把广告做到用户的桌面上，但不成熟。你网站有几十万的会员，如果都是收费会员，就相当厉害。网站是个平台，但要以用户的需求为核心。资源的利用就在这儿。很多的相关服务同有开发。比如做图片网，这个国外国内有好几家，做得很好。

我想起了站长网(ADMIN5.COM)，从一个被百度封过的站，做到现在，越来越好。他就是这些个站长着想。大家都知道站长网、图王诚信，现在中介做到好几千万，又做域名服务商，合租服务器已经做了六期了。这就是很好的利用了资源。

橡树网要做实业，应该从用户的实际需求出发。提供一些服务。帮助别人成功，自己才会成功。

我是一个局外人，只是提提建议。有很多不当之处，还请见谅。