威客是什么(威客是什么意思 什么是威客)
小伙伴们好,毛毛今天来给大家讲解威客是什么,对于威客是什么,威客是什么意思 什么是威客很多人还不知道,让我们一起来了解一下吧!
本文目录一览:
- 1、什么是威客
- 2、什么是威客?威客是做什么的?
- 3、什么是威客 威客是啥
- 4、威客是什么?
- 5、什么是威客?
- 6、请问什么是威客?
什么是威客
什么是威客,这个问题是很多求职者关心的问题。威客其实很简单可以理解为互联网兼职,意思是通过互联网把自己的技术知识转化为钱的过程。比如云工就是这样一个威客平台,上面很多互联网工作人员如程序、美工、推广等,他们通过平台接一些单子把自己的技术变现。
什么是威客?威客是做什么的?
是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。
witkey类型
根据参与的方式不同,威客(witkey)可分为:A型威客,B型威客,C型威客,M型威客。
1、askwitkey知道型威客,知识问答型威客。
2、bidwitkey悬赏型威客,通过对某个项目进行投标,并争取中标从而获得项目开发机会,最终产生价值,称为B型威客。
3、c2cwitkey点对点威客,通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营,将能力转化为能力产品,与需求者之间建立C2C的买卖交易关系,这样的威客人群被称为C型威客。
4、witkey map威客地图,威客地图(witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置,专业特长或兴趣,联系方式,威客空间这四个最重要的属性(不排除其他次要的属性如年龄,职业,性别等)聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这样的威客人群被称为M型威客。
扩展资料:
背景
从本世纪初,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互联网新概念不断出现,例如搜索引擎、电子商务、博客、RSS、3G、web2.0、长尾理论等。这些应用和概念与知识管理都有着或多或少的关系。如何利用互联网进行知识管理已引起互联网界和知识管理学界诸多学者的高度关注。
威客模式就是在这个大的背景下产生的,它是利用互联网进行知识管理的网络创新模式。Witkey和威客这两个词完全为中国首创。该概念最先由刘锋在中国科学院研究生院提出。
2005年,刘锋开始建立威客网试图将中国科学院的专家资源,科技成果与企业的科技难题对接起来。在建设网站的过程中,刘锋发现通过互联网解决问题并让解决者获取报酬是互联网一个全新的领域,于是他开始通过边实践边总结的方式对这个领域进行探讨和研究,并因此提出威客理论。
参考资料:百度百科—威客
什么是威客 威客是啥
1、威客是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。
2、按照威客模式创始人刘锋给出的定义:威客模式:人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。主要应用于包括解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题,体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。
威客是什么?
威客嘛,就是有技术的,有想法的,有能力的人的统称,一般流程就是有需要的人在威客网站上发布任务,然后威客们自己决定要不要承接任务,然后就去投标,最后任务发布方会根据作品选择中标的人,中标的就可以拿奖金了哟~
这就是威客的一般流程。
真正的威客网站都是免费的,基本上不会有楼上那种一次五块钱的什么费用的,只要你有能力,威客还是很能赚钱的~
威客网没有真正的官方网站哦,现在网上的正规的威客网还是蛮多的,猪八戒啊,威客中国啊,都是蛮好的。我个人比较推荐
这个站,是一个任务集合站,正规威客网站的内容有更新了,他会实时反映出来的,所以也不用一个一个网站去跑看有没有新任务了,还是蛮好的~
什么是威客?
分类: 电脑/网络 互联网
解析:
一.什么是威客模式?
威客模式是对网络互动问答类网站的概括性称呼,它的定义是:用户通过互联网上的互动问答平台使个人的知识,智慧,技能体现价值特别是经济价值的一种模式.
威客的英文是Witkey(wit智慧、key钥匙)。在网络时代,凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人,而获得报酬的人就是威客。通俗地讲,威客就是在网络上出卖自己无形资产(知识商品)的人。或者说是在网络上做知识(商品)买卖的人。
二.威客模式网站介绍
根据是否能够进行知识与货币收入的转换,我们把这些网站划分为
1、现金交易型如google answer, k68 ,InnoCentive,时间财富网,helpgogo等网站.
2。积分激励型如王朝知道,新浪爱问,雅虎知识堂,Xiaoi等网站。
三。威客模式的起源
BBS诞生于70年代末,那时还没有浏览器,搜索引擎,甚至没有个人网站。我们在BBS上可以做四件事:1、发布新闻,2、发布交易信息,3、发布个人感想,心情描述,4、互动式问答。前三个功能逐渐从bbs中分离出去,发展成三个方向的网站----新闻类,电子商务类和博客类,这三类网站经过整合逐渐成为各自的门户。如新浪,易趣,博客中国。第四个功能互动式问答正在分离,目前有王朝知道,新浪爱问,k68 ,InnoCentive,时间财富网等等,但还没有出现该领域的门户网站
四。成熟的威客模式
威客模式网站=管理系统+悬赏系统+个人知识库系统+交易系统
五。威客模式目前面临的问题
成熟的威客模式网站应同时具备高安全性,低运营成本,和易用性三个条件新浪爱问,王朝知道,yahoo知识堂目前没有进入智力产品交易与实际现金结合的根本原因在于没有解决高安全性和低运营成本之间的悖论。高安全性主要集中在用户自问自答作弊的问题。
六。威客模式的未来和意义
1、使电子商务的范围扩大,从实物交易扩展到智力成果交易。
2、与搜索引擎互成补充 ,搜索引擎负责在已存在于互联网中的信息中寻找答案。威客模式负责解答搜索引擎寻找不到的信息和问题.
3、促使博客网站向网络互动问答网站进化。博客网站的形态是未来威客网站个人知识库的基础。
4、威客模式的成熟将促使互联网的天平从关注信息获得者的利益向关注信息提供者的利益倾斜.
5、威客模式促进互联网知识产权的保护.
6、当这一制度被真正建立起来之后,它有可能给人类带来一场革命,无数互联网用户的大脑在互动问答平台上被连接起来,共同解答问题,这远比无数台计算机产生的智慧要高,因为人的大脑就是一台无比强大超级计算机。
刘锋:《威客模式的起源,形态,和未来影响》
2006年7月,国内知名的市场研究和管理咨询机构——赛迪顾问股份有限公司(CCID CONSULTING,股票代码:HK8235)发布了《中国威客(Witkey)商业模式及投资前景研究报告》。报告显示,经过2005-2006年一年的发展,中国威客模式市场用户规模达到60万人,预计2007年这一数字将激增到900万人。威客模式正处于市场导入期,发展潜力巨大。
一、应用模式多样,市场正待培育
在市场发展的初期,威客模式的分类较为多样,服务商根据分类而确定的发展重点也不相同。它可以按系统模式和商业模式两种进行分类:按系统模式划分,他可以分为专家型模式和分布型模式,举例来说,新浪爱问的“专家团”属于对专家型模式的应用,而“王朝知道”属于分布式系统模式;按商业模式来分,威客模式可以分为基于大型搜索引擎的威客网站(Google answer、王朝知道、新浪爱问)和独立的威客网站(Innocentive,K68.COM、时间财富网),它们又各自分为现金支付型和积分激励型两种商业模式,比如Google answer属于现金支付型,而王朝知道属于积分激励型。
威客模式分类(数据来源:赛迪顾问 2006,07)
目前,中国的威客模式市场仅发展了一年时间,总体来说市场处于导入期,需要服务商进一步的培育。到目前为止威客的用户规模已经达到60万人,进入2006年后威客用户每月增长率超过30%,与他WEB2.0的互联网应用一样,威客在发展初期增长速度十分惊人。百度、新浪等服务商在推出该模式伊始,采用了积分激励机制,就是从培育市场的思想出发,而K68等网站虽然实现现金激励,但都是在较为专业的领域尝试,也属于培育市场、吸引用户的做法。
二、清晰的商业模式促进威客发展
威客模式相比其他新兴的WEB2.0应用,最显著的优势在于拥有一个相对清晰的商业模式,这是博客、维基等应用所不具备的。目前威客包括积分激励和现金激励两种商业模式,但从本质来看区别不大。一个成熟的威客模式应该由提问与报价系统、检索系统、知识库系统、订购系统和交易系统五个模块组成。用户通过提问报价系统提出问题,通过检索系统在知识库中查找匹配的知识,如果没有匹配知识,通过订购系统由专家给出答案,并将新知识扩充进知识库,以避免知识的重复创造。最后通过交易系统完成知识的获取。其中知识库系统由不同的子知识库组成,由不同专家组和网络服务商共同管理。网络服务商可以从每次交易中抽取利润实现盈利,并通过广告、通讯和其他增值业务支撑威客模式的运作。
三、市场潜力巨大,投资前景乐观
虽然目前的威客发展受传统观念、信用机制不健全等方面的束缚,但这些都是可以逐步克服和解决的,其发展前景十分乐观。预计2007年中国威客模式的用户规模将增长至900万人,同比增长达到1400%。这将是威客模式从导入期向发展期迈进的第一年。此外威客模式的发展将有如下几个趋势:商业规模逐步完善、用户知识共享意识加强、专业化垂直网站与综合网站并存、专家模式与分布式模式并存、威客与其他WEB2.0应用融合以及从互联网业务向无线业务延伸。这些都将促进威客模式走向一个良性的发展道路。
从投资前景来看,首先,威客的应用领域广泛,制造业、服务业、贸易都涵盖在其中;其次,威客潜在用户巨大,这其中包括了1.1亿的互联网用户和4.2亿的移动用户。再次,WEB2.0的发展使得互联网市场处于转型期,正式威客崛起的有利时机;最后,威客模式模式所提供的完善的答案、低廉的价格使得威客模式更具备市场竞争力。由此可见威客的投资前景十分乐观。
何潇:《威客让知识升值》
关于威客与博客的分析,劲草微风说地较有意思:
博客是人人都来写文章,威客是人人都来做服务。
简单的说,威客就是“我帮人人,人人帮我”,只不过这个“帮助”分为有偿的和无偿的两种类型。威客网站就是给大家一个平台,让大家公开自己的知识、经验、能力,让需要帮助的人了解到你及你可以提供的服务和帮助,同时也可以帮你找到能够帮助自己解决问题和麻烦的人,并获得他的帮助。
博客与威客都是互联网日渐普及、全民参与这种大环境下的产物。威客如果能够得到好的推广和宣传,产生一些好的威客服务交易平台,相信威客网站今后的发展必然超过博客网站。之所以这样认为,原因就是博客网站和威客网站存在如下不同点:
第一, 博客网站没有明确的盈利模式,威客网站的盈利模式非常清晰。关于博客如何盈利的问题,我们见过了无数的讨论,然而仍然只是停留在访问量的问题上,可是任何网站如果访问量足够大,都是可以盈利的,这还有什么可以讨论的呢?
威客网站时间就是ctoc交易网站,其盈利模式与其他ctoc网站没有什么不同,甚至有可能更加可行。原因是大家在威客网站交易的是服务性产品和无支出成本的服务,所以网站的服务性就更加重要,收费自然更加容易。
第二, 不是人人都能做博客,威客却是人人都可以做。做博客有一点技术难度,做威客基本没有技术难度。这样以来,更加体现了互联网上的全民参与性,让全面都可以参加到威客服务的行列中来。
博客一定要有一定的文学功底,要求能写还要会宣传自己的blog;
威客只需要知道自己能做什么,并且愿意将自己能做的事情用文字公布到网上,等待别人来找你帮助或服务。
第三, 参与博客是人人做贡献,博客贡献文字、访问者贡献流量,受益者只有网站;参与威客,每个人都可以收益。威客是在交换或者买卖彼此的服务,每个威客从服务别人中获得收益,访问者可以找到自己需要的服务,网站可以从为威客提供交易平台获得收益。
第四, 博客需要花费很多的精力和时间,威客则基本不需要花时间去维护和更新自己发布的信息。每个人在威客网站发布的信息,就是自己能为别人提供的知识、经验、服务等内容,这些信息一般不会过期,只要拥有就终身可以提供给需要者,只是看什么时候会有需要者出现。
第五, 博客是草根文化,大量的信息的堆积使得人们无法准确获得有效的信息;威客由于是一种商品交易,所以信息的质量能够提高,服务也能在一定程度上的到保证。
博客能够流行得益于这个社会越来越个性化,那么可以相信,提供个性化服务的威客,也存在流行的趋势。希望威客可以开创一个新的互联网时代。
请问什么是威客?
威客的英文是Witkey(wit智慧、key钥匙;关键的)。在网络时代,凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人,而获得报酬的人就是威客。通俗地讲,威客就是在网络上出卖自己无形资产(知识商品)的人。或者说是在网络上做知识(商品)买卖的人。
威客网模式--第四类互联网模式
作者:刘锋
2005.9
新浪,淘宝,博客等网站看上去风牛马不相及,但他们之间是不是有一根主线连接?我们对此进行思考,发现这根主线就是BBS(电子公告牌)的功能。BBS诞生于70年代末,那时还没有浏览器,搜索引擎,甚至没有个人网站。我们在BBS上可以做三件事1。发布新闻 2。发布交易信息 3。发布个人感想,心情描述。这三个功能逐渐从bbs中分离出去,发展成三个方向的网站----新闻类,电子商务类和博客类,这三类网站经过整合逐渐成为各自的门户。
从这个过程中我们发现一个秘密:那就是无论是新浪,淘宝,还是博客,他们都是BBS的变形。当他们变形后与其他技术相结合便拥有了更多功能。
顺着这个思路就会自然的得出我们的发现—威客模式,因为BBS还有第四个功能-互动问答,即当我们有问题时会在BBS上发帖,然后接受其他用户的帮助。
BBS的这个功能还没有完全分离出去形成一个单独方向的网站,更不没有形成这个方向的门户。一些网站已在做这方面的尝试,但还在萌芽阶段。如:,Google answers, , 百度知道,新浪爱问,雅虎知识堂,时间财富网,Helpgogo.com,Xiaoi.com,k68.com,idealcool.com,immate.cn,等 网站。我们把这个方向的网站模式命名为威客模式,威客---通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。
威客模式的网站要克服搜索引擎面临的三个方面问题1。用户发到互联网的信息价值被搜索引擎无偿占用的问题2。解决搜索引擎无法完全了解用户的意图,也无法创造性的形成答案的问题,3。解决没有让大脑参与到互联网信息处理和搜索的工作中去的问题。不要忘记大脑是一个比超级计算机更强大的工具。
威客模式与搜索引擎互为补充,搜索引擎负责在已沉淀在互联网中的信息里寻找答案,威客模式通过每一个参与者的大脑根据具体问题产生新的解决方案。为了让人愿意参与到这一活动中,就必须让知识,智慧,经验体现价值。
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从知识管理角度看威客模式
作者:刘锋
注:本文主要采用了林东清《知识管理的内容,用来说明威客模式与知识管理的关系。
2006.2
知识共享与知识转移是威客模式中最重要,也是最困难的一个议题,威客模式网站的互联网用户必须通过共享才能外化并产生效应,通过转移才能传递给所有需要的人有效的利用,即适时,适地地将正确的知识传递给正确的人。(right time,right place,right knowledge,right person)。
一。知识共享的基本定义。
知识共享,是指一个组织的成员或内外部团队在组织内部或跨组织之间,彼此通过各种渠道进行交换和讨论知识。其目的在于通过知识的交流扩大知识的利用价值并产生知识的效应。
二。威客模式模式知识共享的原因
主要原因可以由两方面来看:知识的本质,互联网运行的效率
1。知识的本质
主要有以下几个原因。
1.知识与一般资产不同,越是共享就越能发挥价值。
2.知识共享能产生相应共振效应。
3.知识的共享会让其绩效成指数的成长。
Arthur Andersen顾问公司提出了一个在知识管理领域中非常普遍流行的公式。K=(I+P)的S次方
其中,K=Knowledge
I=Information
+=Technology
P=People
S=Share
4.通过共享可以将个人隐性知识外化为互联网知识。
Nonaka认为通过互动讨论,个人会在共享中将隐性知识过滤,分析,整合和外化,然后产生概念化成克转移的知识,再通过外来知识的刺激,这样产生的知识比独自闭门造车更加丰富和明确。
如果互联网有100个网站,一个网站发现一个可以提高网站运行效率的最佳实践,不进行共享,其效果为一,通过共享,效果就可发挥到100倍,再加上共享了彼此互补的知识,而产生的效应1+1〉2,效应后在乘以100倍,通过这种不断的良性循环就随促成K=(I+P)的S的制式增长效应。
2.互联网运行的效率
1.知识不能充分共享会造成人类智慧的浪费,由于人类社会时常对已经取得的知识和经验没有传递和共享,当其他地区或领域发生类似问题的时候,就可能浪费这些宝贵资源重复地开发相同的知识。
2.知识不共享会造成重蹈覆辙的损失成本,互联网用户甚至是人类社会不共享学习,那么当外一个组织或个人碰到相同难题是,很可能由于没有预先获知其他单位的教训经验而重蹈覆辙,产生不必要的损失。
三.互联网知识共享的主要问题与困难
从上述的论述可知知识共享对组织的效益很大,然而为什么目前互联网的信息如此混乱并存在大量无价值的数据和信息。而人们迫切需要的知识却难以寻觅。互联网用户蕴含的知识和经验远没有得到充分共享。没有产生应有的价值。
知识共享的主要障碍可以从下列几个观点来了解。
1.知识的权力观点
1.知识就是权力
互联网用户认为知识是权力和个人竞争力的来源。特别是在竞争激烈的信息时代,谁拥有独特的知识,谁就拥有专家的权力,企业会拥有更强的竞争力,可以获得更多的资源和影响力。所以不愿意因为共享知识而丧失权力和竞争力。
2.互联网用户的认知和能力的观点
互联网用户对于知识的认知与能力的问题。主要有以下几点
1.互联网用户不知道自身具有其他用户需要的重要知识,不知道当然不会去共享。这称为隐藏的知识(hidden knowledge)
2.互联网用户不知道互联网中已存在自己所需要的知识,如果用户没有事先搜索或是无法发寻找组织中已有的相关知识。当然就无法达到共享的效果,这种是盲目的问题
3.许多知识无法用言语描述。即互联网用户知道的比能能发布到互联网上的更多。
4.用文字,图片,声音,影像的互联网传播方式表达的部分比互联用户了解得更多。这种情况会产生夸大,失真,随意猜测的偏差知识,反而形成负面效果。
5.对于互联网上存在的知识无法意会。这是接受者吸收能力的问题,或者发布者失真模糊的问题。甚至可能是知识本身隐性的问题,这样也达不到共享的效果。
3.互联网用户共享知识时的成本问题
互联网用户在共享知识时会涉及到经济成本和时间成本的问题
1.互联网用户在积累知识的过程中耗费或多或少的经济成本和时间成本。如果他们把自己的知识无偿的在互联网上共享。他们的这些成本将无法得到补偿。
2.互联网用户在使用文字,图片,声音,视频表述自己的知识时必然会耗费时间,这些时间成本也会因为知识的免费共享无法的到补偿。
由于以上原因,很多互联网用户的有价值知识不能顺畅的进入互联网。
四。威客模式模式的知识传递方式
学者Dixon根据知识来源的集中,独占,he分散各处的不同,将知识的传递模式分为专家模式(exper model)和分布式模式(distributed model)两种.网络互动问答模式网站传播知识时同样也可以采取这两种方式
1.专家模式
这种模式假设知识只掌握在少数优秀的专家手中。因此,知识最有效的传递是由专家以品质最好的知识传递给互联网用户,即老师教导学生的方式
2.分布式模式
这种模式假设每个人各有潜力与专长,而优秀知识的产生是群体现象,随着互动激荡而不断演变出来,而不是原先固定独立存在于某个特定团队内,因此如果组织需要好的创意和知识,最好的方式是每个人都应负起创造知识的责任,并通过自由交流促成