成立集团公司的利与弊？
成立集团公司的利与弊？
利
1.资源优势：集团公司可以整合旗下各个子公司的资源，实现资源的协同共享，从而实现资源的合理的利用。集团公司可以通过整合各子公司的运营、技术、品牌、渠道、客户等优势资源，形成竞争优势。
2.分权与分红：集团公司形式下的各个子公司可以有更大的自主权和独立决策权，避免单一公司过于集中决策权而出现的问题。同时，集团公司可以根据各子公司的业绩情况，参考市场情况和公司战略，对各子公司进行分红，激励各子公司合理竞争，进一步提高集团的整体业绩。
3.风险管理：多元化业务和股东结构是集团公司设立的重要原因之一。通过多元化业务的开展可以扩大企业市场范围，降低单一业务带来的风险；通过多元化股东的加入可以分摊风险，降低企业的资金压力。
弊
1.管理难度增大：集团公司下属的子公司数量众多，经营范围广泛，管理难度非常大。需要投入大量的人力物力财力去管理全集团各层面的业务务。
利 1. 规模效应 成立集团公司可以实现规模效应,集团公司可以把资源整合,通过规模化制造和经营,达到最佳的经济效益和社会效益。集团公司可以更好地实现资源的优化配置和利用。 2. 分散风险 成立集团公司有助于分散风险。经济环境会受到许多因素的影响,就算单个公司经营得很好,也无法完全保证不受到市场风险或其他外部事件的影响。集团公司分散了风险,使得公司的经营更加稳定。 3. 提升品牌知名度 成立集团公司有助于提升品牌知名度。集团公司可以通过品牌整合和资源整合,提高公司的品牌知名度。集团公司可以借助旗下公司的品牌知名度,推出更多新产品,增加总销售额。
弊 1. 管理成本增加 成立集团公司的一个显著弊端是增加了管理成本。集团公司需要有一个自己的中央管理机构,这会增加公司的管理成本。相比单个公司,集团公司的管理也更为复杂
成立集团公司的有利之处是不言而喻的
一是各地政府为吸引企业到当地投资，对具有一定规模的集团总部，除了有巨额的经济补助，在购地、用电及行政审批上也具有优先权(可从当地政府网站查询);
二是便于资金统筹，减少资金成本，比如说可以设立集团现金池，在池内相互融资，集团内利息成本可以降低约一半，若规划得当还可以降低税金;
三是可树立企业拥有强大实力的形象，在与政府部门、银行及客户业务往来中相对竟争者可以争取更好的条件及外部环境。
不好的点相对来说较少，一般集中在对公司管理层的要求更高，需要有专才的职业经理人协助高层作统筹规划。若管理不到位，可能会适得其反，本来好的公司可能会慢慢走下坡路等。
利与弊如下：
利：
1. 实现资源整合：集团公司可以整合旗下子公司的资源，提高资源利用效率，降低成本，增强市场竞争力。
2. 分散风险：集团公司拥有多个子公司，可以通过分散风险的方式来降低整个企业的风险。
3. 提高品牌影响力：集团公司可以通过集团品牌的推广和营销，提高品牌知名度和影响力。
网站如果不备案的话会不会有什么坏处？
网站如果不备案的话可能会面临以下坏处：
1.无法正常访问：在中国，所有网站都必须经过备案才能访问。如果您的网站没有被备案，则可能无法正常访问。
2.罚款：根据《中华人民共和国网络安全法》，未备案的网站将被处以罚款。
3.法律风险：未经备案的网站可能存在法律风险，因为它们可能被黑客攻击或侵犯知识产权。
4.不信任度：没有经过审核的网站可能缺乏安全性和可信度，导致用户不愿意在您的网站上进行交易或交互。
